【江西新明珠】江西新明珠召开2018年新春工作大会

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    江西新明珠召开2018年新春工作大会

3月3日，江西新明珠召开2018年新春工作大会，集团副总裁洪卫、江西园区管委会主任庞道坤及园区各线部近两百名干部员工参加了本次会议。

会议现场

会上，洪总回顾和宣导了集团公司2018年新春会议的主要精神，并对江西生产基地2018年新春工作作了详细部署，指出江西生产基地要以“回归本源，重新出发”为工作思路，在生产线设备、人力、材料等资源已投入的状态下，充分发挥资源的有效利用率，在生产效率上、质量上、成本上具有竞争性，并决心把自己的过往保守思想与做法清零，重新思考，重新学习，适应新形势下的发展需要。洪总在报告中还制定了2018年江西生产基地在研发、安全环保职防、生产分厂、煤气站、ie工程部、基地管理方面的主要工作计划和目标，并明确了2018年生产基地的新春工作要求和各项业绩目标。

集团副总裁洪总作报告

围绕董事长在集团公司新春工作会议中提出的新时期发展思路和经营目标以及工作重点与要求，结合江西园区的实际生产经营情况，庞总提出了2018年的工作思路、主要工作计划：一、继续坚定不移地走达成行业“数一数二”和打造成集团高效模范园区的道路。二、继续抓好环保工作不松懈。三、2018年务必强化安全生产意识，加强安全生产宣导和检查，各生产部和相关其他部门主责和车间主责必须担起安全生产的责任，必须确保安全生产达标。四、提质量、控成本、增效益。五、加强园区的人才培养，提升在职人员的业务技能。六、鼓励员工不断加强创新精神，激发创新的潜能。七、加强团队建设，严明纪律，努力打造出爱学习、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。八、继续努力为员工创造更好的工作和生活环境。九、加强园区党工团妇建设，多开展各类有意义的活动。

园区管委会主任庞总作报告

千里之行始于足下，新常态下的新征程已经启航。集团公司已为我们擂响了奋斗的战鼓，相信在集团公司的领导、支持和帮助下，在园区管委会的带领下，在各个团队的齐心协力、奋发图强下，我们能确保完成集团公司和园区管委会下达的目标和任务，取得比2017年更好的成绩。